We zijn begonnen om de unieke identiteit boven water te krijgen. Om de betrokkenheid vanuit de hele organisatie te borgen hebben we een werkgroep gevormd met vertegenwoordiging van directie, sportcoaches en docenten. Die ook gelijk de rol van interne ambassadeur op zich namen. Met verschillende workshops hebben we stap voor stap de (gewenste) identiteit opgehaald. Al snel bleek dat een nieuwe en stevige positionering als specialistische leider de juiste kapstok bleek. En dat deze nieuwe koers ook vraagt om een volledig nieuwe identiteit.

Om de nieuwe strategie op lange termijn te borgen hebben we aansluitend de marketingstrategie ontwikkeld, met een nieuw ambassadeursprogramma als belangrijkste peiler. Hiermee zorgen we ervoor dat we niet meer schieten met hagel, maar ons juist vol focus richten op die topsporttalenten en coaches in Nederland.